正しいこと、事実を伝えたにもかかわらず、違ったニュアンスで伝わり、予想外の反応を示すことも多い株式市場。
私たちのクライアント様のCFOや、経営企画部門のご担当者様は、経営環境の変化が大きく、そのスピードが早い中、いかに利益を創出し、企業価値の増大に取り組むか、懸命に取り組んでおられます。
私たちデルタウィンコンサルティングは、こうした経営課題を抱えておられるCFOや経営企画部門の皆様に、 弊社がクライアントへのサービス提供で培った、単なる知識ではなく、実効性のあるインサイト、弊社社長のNY上場企業のグループ会社でのCFOとしてのフィナンシャルマネジメント経験と、弊社の国際的大手経営コンサルティング会社でのコンサルティング経験という実務家とコンサルタントの双方の経験からのユニークな視点、CFO人材育成事業で得られた知見からのエッセンスから創出する、実現性があり、かつ効果的な経営管理の改善策を示し、実現に導く「ワンランク上の経営管理」サービスをご提供しています。
日本のものづくりの品質やサービスにおける「おもてなし」は世界最高水準です。
ビジネスの品質は優れているのに、日本企業が投資家から評価されてないのはなぜでしょうか？
それは、日本企業にCFOチームが機能していないことに原因があります。
CFOチームがグローバルレベルの業務品質を発揮し、適切な分析をもとに、効果的な情報開示の実行ができていないので、事業活動の成果が過小評価されてしまっています。
欧米ではCEOの経営方針のもと、CFOがFinanceの観点から積極的、かつ強力なリーダーシップを発揮して、会社のビジョンや戦略を具現化していきます。
だから企業の成長とともに、社員も成長するのです。
私たちデルタウィンコンサルティングは、日本企業のチームで活動するという特性を活かして個人のCFO育成に加えて、CFOチームを強化・育成することで日本企業を応援したいと思っています。
そのためには、自分自身で物事を考え抜ける、勇気のある仲間が必要です。
学歴、コンサルタント経験は、まったく不問です。
高い目標を期限内に達成する、評論家ではなく実際にプレーする意欲のある方の応募をお待ちしております。
