経営管理の処方箋

予算管理・管理会計レベルアップ

自社の管理会計をレベルアップさせるためのポイント・ノウハウを解説しています。

予算管理・管理会計レベルアップ
年度予算編成のキーポイント

業績悪化に伴う業績の下方修正は、絶好の業容把握、反転攻勢のチャンス!

世の中の経済が不安定で自身の業績も悪化している、現状を維持することも難しくなってきています。しかし、今だからこそ業績を飛躍させる絶好のチャンスです!コスト削減、業務の仕組み化に触れながら解説します。

予算管理・管理会計レベルアップ

経理財務部門は収益拡大に対して何も貢献できないのか?

答えはNoです。と、冒頭に書くと、そんなことは出来ない!と、お叱りを受けそうですが、考え方を少し変えてみると、経理財務部門でも収益貢献が十分にできます。もっと言いますと、経理財務部門だからできる、経理財務部門がやらなければいけない収益貢献の取り組みがあると思っています。 また、私が外資系企業の日本法人でCFOをしていた時には、まさ ...続きを読む

予算管理・管理会計レベルアップ

社内から評価、信頼されるCFOチームの共通項とは?

高いレベルの知識を習得し、正しく業務や決算書等の資料を作成しているにも関わらず、社内においては高い評価を受けたり、信頼されたりすることが少ない経理・財務部門(CFOチーム)。そこで本コラムでは社内から評価・信頼されるCFOチームの共通項をまとめました。