経営管理実践ブログ

経営管理の処方箋

CFO / 経理・財務部門 / 経営企画部門のご担当者さま向けに経営管理・財務管理に関するノウハウを伝授します!

自分という飛行機を失速させない

【自分という飛行機を失速させない】  仕事で訪問したある街で、お昼ご飯を食べに、創業60年という寿司屋に入りました。80歳近い大将が、一人でやっている店でした。  その寿司屋の大将は、今も自分で築地に魚を仕入れに行っているそうです。「自分でネタの良さを確かめ、価格を確認して仕入れないと商売なんてできない」と、大将はおっ ...続きを読む

試合で通用する「痛い練習」の重要性

【試合で通用する「痛い練習」の重要性】  ラグビーのトップリーグのチームに神戸製鋼のコベルコスティーラーズというチームがあります。  平尾や大八木という日本代表選手をそろえて、80年代後半から90年代前半にかけて、日本選手権7連覇を成し遂げました。  その7連覇を達成したその2日後に阪神大震災が起きました。神戸の ...続きを読む

ROEの改善(10月度CFO錬成道場のご報告)

【ROEの改善(10月度CFO錬成道場のご報告)】 今月のCFO錬成道場はROEの改善について10月15日(水)に開催しました。ROE(自己資本利益率)を高めることを経営目標にしている企業はたくさんあります。ROEの向上こそが株主重視の経営姿勢であり企業価値の増大につながるという考え方です。ところがCFO錬成道場の参加メンバーからROEよりも重視されるべき ...続きを読む

イノベーションをサポートする企業財務の活用法

【イノベーションをサポートする財務会計の活用法】  イノベーションって、すごい言葉のようですが、実は身近にたくさんあるんです。  普通、イノベーションって言葉を聞くと、新製品開発とか、すごい科学技術の発展とかって、思っちゃいますよね?  でも、これまでと違った新しいことをやる、今までやっていた仕事のやり方を ...続きを読む

スランプ(停滞期)って成長の予兆

【スランプ(停滞期)って成長の予兆】  頑張っているのに、成果が出ない時って、ありますよね。 なんで、自分だけがうまくいかないんだろう?って、落ち込んだり、自暴自棄ぎみになったりしますよね。 でも、目指すところに向かって、少しずつでも努力をしていると、必ず成長しているんです。 成長曲線とか、学習曲線とか言われていま ...続きを読む

CFOとして最低限必要な英語レベルって?

【CFOとして最低限必要な英語レベルって?】  日本人にとって、英語、外国語の習得は大変です。言語の構造からして、多くの外国語と異なっているからです。  国際空港の到着ロビーには、英会話学校の広告がたくさんあります。旅行中、「もうちょっとしゃべれたら、もっと楽しかったのに」的な気持ちをくすぐるんでしょうね。  よく ...続きを読む

デルタウィンCFOパートナーズはパソナと資本・業務提携いたしました

【デルタウィン、パソナと資本・業務提携】 弊社は、人材派遣・紹介大手の株式会社パソナと資本・業務提携し、企業の財務管理力強化を目的としたCFOの人材紹介サービスをはじめ、財務エキスパートの派遣サービス、企業向け財務管理実践力向上研修、戦略的財務コンサルティングを10月1日(水)より開始いたします。 パソナ社の人材サービスのノウハウ ...続きを読む

漢方薬的な業務改善、たとえば決算早期化

【漢方薬的な業務改善、たとえば決算早期化】  病気の治療で、西洋医学的なアプローチと東洋医学(漢方)的アプローチがあります。  西洋医学は、病気の箇所に直接効果のある薬の投与や、手術をして病気を治そうとします。  しかしながら、病気となる原因がそのままだと、根本治療をしない限り、また同様の症状が出たりします ...続きを読む

オフィス外壁にロゴ看板を設置しました

【オフィス外壁にロゴ看板を設置しました】  弊社のオフィスは、日銀本店の北隣のブロックにあり、銀座線、半蔵門線の三越前駅から徒歩3分ほど。  ビルはオシャレなヨーロッパ調の外壁で、一階には、完全予約のフレンチレストラン、2階には、ベルギーレストランでお昼は予約しないと入れないほど繁盛しているお店が入っています。  ...続きを読む

暫定対応の積極的実施の効用

【課題解決のための暫定対応の積極的実施の効用】 事業を展開していくと、日々、課題に直面し、その解決に奔走させられるのは、皆さんご経験のとおりかと思います。 CFOを含め、企業の経営陣は予算、時間、難易度等の制約を検討し、対応策をたて、組織で解決にむけて対応していくこととなります。 その際に、あっちをたてればこっちがたたず ...続きを読む